慧采购商学院凭借长期积累的雄厚师资力量，集合实战性的咨询顾问与职业培训师的力量，将关键问题的解决与系统性提升相结合，同时实现最大程度的知识转移，带动管理人员理念与技能提升。
慧采购商学院服务项目：
一、
采购与供应链管理咨询
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计划与采购业务流程变革BPR
精益生产管理
供应链管理与优化
采购流程优化及VMI
生产与采购调度平台建设
采购成本控制与供应商管理技巧项目
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二、
组织管理咨询
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战略研讨会
战略质询会
组织结构设计优化
集团管控模式设计
组织变革管理
公司治理管理
企业文化管理
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三、
流程管理（BRM）咨询
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流程规划优化
供应链流程管理
研发流程管理
营销流程管理
服务流程管理
经营内控审计
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四、
人力资源管理咨询
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职位体系管理
人力资源战略规划
薪酬福利管理
绩效管理
培训管理
股权规划布局
股权期权激励
招生选拔管理
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素质能力模型
任职资格管理
人才培养管理
员工职业发展规划
领导力发展与继任管理
人才测评管理
员工关系管理
人事管理
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五、
企业常年顾问服务
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